ORGANIZACION COMERCIAL



Análisis de Responsabilidades y Atribuciones Comerciales

Con la incorporación de tecnologías para la red de ventas, los puestos de supervisores de ventas, jefes territoriales o gerentes de área, pierden una parte de su contenido, pero ganan capacidad de asumir responsabilidades de mayor valor o de supervisar mayores equipos.

Por ello, el análisis y la revisión de responsabilidades y atribuciones de su equipo comercial pueden dotar al mismo de una mayor agilidad y capacidad de trabajo al asumir funciones de un alto valor añadido.

Flint le ayuda a detectar y re-utilizar el potencial que, gracias a la automatización ha quedado ocioso, suprimiendo actividades de escaso valor y asignando los recursos libres a las actividades con máximo impacto en el crecimiento de las ventas


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